Anthony GUEZ

Je suis le fondateur de Mindset Finance, qui est un cabinet de conseil financier opérationnel et de direction financière externalisée. En d’autres termes, je permets à des sociétés qui n’ont pas la taille critique pour se permettre d’avoir en interne un Directeur Administratif et Financier (DAF) salarié d’avoir recours à un professionnel selon le principe du temps partagé selon leurs besoins réels.

En France, le tissu économique des sociétés est composé majoritairement de TPE / PME dont l’effectif est inférieur à 50 salariés. Il s’agit donc de sociétés qui peuvent être fragiles économiquement, parfois fortement dépendantes d’un client ou d’un fournisseur, et qui n’ont donc pas, compte tenu de leur taille, de compétences en interne pour gérer la dimension financière de la société. Parfois, la gestion financière repose sur le fondateur mais il arrive que cette personne n’ai pas les compétences nécessaires ou le temps suffisant pour s’en occuper.

Au lieu de continuer à fonctionner comme cela, ce qui peut créer du stress et de l’incertitude, ces sociétés peuvent désormais faire appel à un DAF externalisé qui répond à leurs besoins au rythme et à la fréquence nécessaire (1 journée par semaine, 2 journées par semaine…).

Les principales actions que peut faire un DAF à temps partagé :

– Mettre en place des prévisionnels de trésorerie, qui permettent d’anticiper les besoins ou les « trous » de trésorerie ;

– Mettre en place des outils digitalisés qui permettront de transformer la fonction finance : outils de facturation, outils de reporting… ;

– Mettre en place des processus internes ;

– Fixer un cap en mettant en place un budget annuel ou en rédigeant un Business Plans à 3 ou 5 ans ;

– Accompagner les équipes comptables et financières en place en cas de surcroît d’activité ou pour la gestion d’un projet dédié ;

Bien sûr, cette liste n’est pas exhaustive et doit être adaptée au cas par cas.